南宫体育

10月21日，省南宫体育公司党委书记、董事长吴海深刻舒城公司舒城东输气站一线，参与班组安全活动，以“沉浸式参加基层班组安全活动 精准化发展安全出产调延妆的双沉方式，与一线员工“零距离”沟通互换。

活动伊始，吴海与输气站整个员工共同进建，现场研读2025年秋季安全大查抄专项文件及公司三季度安委会会议纪要，确保政策要求通报到位、理解透辟。随后，集体旁观极端气象引发安全风险的警示教育视频，视频中因暴雨、大风等异常气象导致的设备停运等典型案例，直观展示了安全隐患的风险性，引发现场人员强烈共识与深刻警醒，各人萦绕案例结合岗位现实发展热烈钻研。钻研过程中，吴海自动疏导员工分享安全工作心得，逐一询问日常巡检中的风险点排查难点、特殊气象下的作业流程规范、应急措置预案落实情况等关键问题。他强调，安全无幼事，要从警示案例中真正罗致教训，摒弃“幸运生理”，将“隐患就是变乱”的安全理想深植于心、表化于行，贯通到每一次巡检、每一项操作、每一个环节中，让安全成为岗位工作的“第一准则”。

针对下一步安全工作推动，吴海提出四项明确要求：深入反违章治理，以理想沉塑推动安全意识升级―― 从“要我安全”的被动约束，转变为“我要安全、我会安全、我能安全”的自动担任，确保安全操作规程落地落细；激活班组“安全智囊”，健全民主会商机造，激励员工聚焦设备运维、运行监测、风险预判等主题领域自动建言，让基层实际经验成为安全治理的“源头活水”；筑牢安全治理“硬底盘”，一方面保险安全用度精准投向隐患整改、设备升级、防护设备等关键领域，另一方面常态化发展岗位安全培训，让员工练就鉴别风险、措置险情的“硬能力”；扛起国企“正规军”使命，以“不断安心不下”的责任感抓严抓实安全出产，以更高尺度、更推广动保险南宫体育不变输送，在守护民生“能源性命线”中彰显国企担任。（段中雨）